Situation

Faire exister une voix interne

Beaucoup d’entreprises n’ont pas un problème de canal mais de voix. L’information circule, personne ne la lit, et chaque nouvelle annonce part avec un déficit de crédit. Un dispositif interne qui fonctionne tient à trois choses : un rythme tenu, une parole incarnée, et le courage de traiter aussi les sujets difficiles.

Ce que vous pouvez gagner

  • Un rendez-vous attendu plutôt qu’une communication subie.
  • Une couverture réelle des populations sans poste de travail : ateliers, chantiers, terrain, équipes postées.
  • Des managers équipés pour relayer, au lieu d’apprendre les nouvelles en même temps que leurs équipes.
  • Une matière prête à servir la marque employeur, produite une fois et utilisée deux fois.

Notre manière de faire

  1. DiagnosticCe qui est lu, ce qui ne l’est pas, par qui, et pourquoi. Entretiens et relevés d’audience.
  2. DispositifChoix des formats et des rythmes, en fonction du temps réellement disponible en interne.
  3. ProductionMagazine, lettre, vidéo, podcast, événement, intranet. Nous produisons ou nous formons vos équipes.
  4. OutilsIntranet, remontée terrain, annuaire, diffusion vers les équipes sans adresse professionnelle.

Références

Magazine interne de RTE, conçu et produit numéro après numéro depuis 2022. Accompagnement de la communication interne de Plastic Omnium, livret d’accueil et convention. Campagne interne du CNES. Intranet de STET, puis sa refonte complète.

Notre périmètre

Ce que nous ne faisons pas

  • Nous ne vendons aucune plateforme et nous ne sommes revendeur d’aucune. Nous aidons à choisir, puis à faire vivre celle que vous retenez.
  • Nous refusons les cadences qu’une équipe ne pourra pas tenir un an.

Parlons de votre projet

Décrivez votre situation en quelques lignes, sans information sensible. Nous répondons sous deux jours ouvrés.

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